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中國城市建設資金籌集現狀及經(jīng)驗

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時(shí)間:2011-02-16 14:46:13 [收藏]

    關(guān)鍵詞:
        中國城鎮化已經(jīng)到了加速階段,為了適應新發(fā)展,城市政府應多方籌措建設資金,通過(guò)加快城鎮化進(jìn)程,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展,為市民提供更好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

        一、我國城鎮化建設的巨大成就及建設資金籌集現狀

        城市及城市群是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的核心載體,城鎮化是人類(lèi)文明進(jìn)步和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大勢所趨。改革開(kāi)放以來(lái),我國城鎮化建設取得巨大成就,城市建設資金投入不斷擴大,籌集方式逐漸多元化。

        (一)我國城鎮化建設取得巨大成就

        新中國成立后特別是改革開(kāi)放以來(lái),隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,我國城鎮化進(jìn)程不斷加快,城市基礎設施建設加速推進(jìn)。

        一是城鎮化水平提高,大中小城鎮協(xié)調發(fā)展的城鎮體系初步形成。1949年我國共有132個(gè)城市,城鎮化水平為10.6%。1978年,城市發(fā)展為193個(gè),城鎮化水平為17.9%。2008年,我國城市總數增加到655個(gè),城鎮人口達到6.07億,城鎮化水平提高到45.68%。目前,我國大中城市和小城鎮協(xié)調發(fā)展的城鎮體系初步形成?,F已形成長(cháng)三角、京津冀、珠三角三大城鎮密集地區,以及遼中南、中原、武漢、長(cháng)株潭、成渝、閩東南、山東半島、北部灣等城市群,對區域發(fā)展發(fā)揮了重要的輻射帶動(dòng)作用。小城鎮得到前所未有的發(fā)展,數量從1954年的5400個(gè)增加到2008年的19234個(gè),成為繁榮農村經(jīng)濟、轉移農村勞動(dòng)力和提供公共服務(wù)的重要載體。

        二是城市基礎設施及市政建設加速推進(jìn)。在城市道路橋梁方面,截至2007年年底,全國城市道路總長(cháng)達到25萬(wàn)公里,面積43億平方米,較建國初期分別增長(cháng)23倍和58倍;城市橋梁4.8萬(wàn)座,路燈140萬(wàn)盞,較改革開(kāi)放初期分別增長(cháng)了9倍和24倍。在城市交通方面,截至2007年年底,我國城市公共電(氣)車(chē)、軌道交通總規模達到34.8萬(wàn)輛,是1978年的13.5倍;萬(wàn)人公交車(chē)擁有率達到10.2標臺,是1986年的4倍。城市交通發(fā)展理念逐漸明晰,逐步形成了城市公共交通為核心的可持續發(fā)展城市交通新局面。住房和城鄉建設部數據顯示,我國城鎮所有門(mén)類(lèi)市政基礎設施的建設規模不斷擴大,運營(yíng)管理水平不斷提高,系統的供給體系和服務(wù)體系不斷完善,服務(wù)能力和供給能力不斷增強。在城鎮水務(wù)方面,截至2008年年底,全國城市供水綜合生產(chǎn)能力比建國初期增加115倍,用水人口增加了34倍。污水處理廠(chǎng)數量由1978年的37座、日處理能力64萬(wàn)立方米,發(fā)展到2008年底的1529座、日處理能力8836萬(wàn)立方米。在垃圾處理方面,截至2008年年底,全國城市生活垃圾無(wú)害化處理設施達到500座,日均處理量31.53萬(wàn)噸,無(wú)害化處理率達到66.03%。在園林綠化方面,截至2008年年底,全國城市園林綠化面積達到174.75萬(wàn)公頃,公園面積21.83萬(wàn)公頃。而1959年年底的這兩項數據分別是12.82萬(wàn)公頃和1.66萬(wàn)公頃。目前,獲得命名的國家園林城市達到139個(gè)、園林城區7個(gè),國家園林縣城40個(gè),國家園林城鎮10個(gè)。在風(fēng)景名勝方面,目前,經(jīng)國務(wù)院審定的國家級風(fēng)景名勝區有187處,省級風(fēng)景名勝區698處,風(fēng)景名勝區總面積約占國土面積的1.89%,其中泰山等21處國家級風(fēng)景名勝區被聯(lián)合國教科文組織列為世界自然遺產(chǎn)或世界自然與文化雙遺產(chǎn)。在城鎮燃氣方面,截至2007年年底,全國燃氣供應總量達到630億立方米,用氣人口3.2億,較建國初期分別增加了847倍和174倍。在城鎮供熱方面,建國初期,隨著(zhù)工廠(chǎng)的建設,東北地區開(kāi)始有了小鍋爐供熱的區域。1970年代中期,開(kāi)始發(fā)展城鎮集中供熱設施建設。目前,我國集中供熱面積30億平方米,較1981年增長(cháng)了20倍。

        (二)我國城市建設資金籌集現狀

        城市基礎設施的改善和市政公用設施服務(wù)和供給能力的增強是靠巨大的投入實(shí)現的。我國城市建設資金籌集總量大幅度增加,來(lái)源方式逐步實(shí)現多元化。

        1我國城市建設資金籌集取得顯著(zhù)成就。一是籌集總量增加。1978年我國城市市政公用設施固定資產(chǎn)投資12.0億元,占全國全社會(huì )固定資產(chǎn)投資總額、國內生產(chǎn)總值的1.79%、0.33%。2008年,全國城市市政公用設施建設固定資產(chǎn)投資達到7236億元,比1980年增加了501.5倍。占全國全社會(huì )固定資產(chǎn)投資總額、國內生產(chǎn)總值的4.20%、2.41%。1978年至2008年,我國城市市政公用設施建設累計完成投資達49955億元,年平均投資增長(cháng)率為24%。二是資金來(lái)源方式逐步實(shí)現多元化。近年來(lái),各地大力推進(jìn)城市建設,推進(jìn)市政公用事業(yè)改革,加快投資體制改革,逐步形成了投資主體多元化、資金來(lái)源多渠道、投資方式多樣化、項目建設市場(chǎng)化的新格局。各地積極引入競爭機制,放寬市場(chǎng)準入限制,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用。在國家產(chǎn)業(yè)政策指導下,鼓勵國有資本、民營(yíng)資本和外國資本采取獨資、合資、合作等多種形式,參與市政公用設施建設。允許跨地區、跨行業(yè)參與市政公用企業(yè)經(jīng)營(yíng),采取公開(kāi)向社會(huì )招標的形式選擇供水、供氣、供熱、公共交通、污水處理、垃圾處理等市政公用企業(yè),由政府授權特許經(jīng)營(yíng)。目前,城市市政公用設施建設投資已由1978年前單一的政府財政投入逐步向國內貸款、利用外資、發(fā)行債券及企業(yè)自籌等多種渠道拓展。據統計,1978年全國城市市政公用設施建設僅有中央和地方財政投資6.4億元。2007年當年全國城市市政公用設施建設投資籌集資金達到5914億元,其中政府財政投資的比例占33.9%、國內貸款的比例占29.8%、利用外資的比例占1.2%、企業(yè)自籌的比例占27.7%。

        2存在的問(wèn)題。一是籌集總量仍顯不足。為保持城市基礎設施建設的適度規模,聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署推薦發(fā)展中國家的城市基礎設施建設占GDP的比重為3%8%,占全社會(huì )固定資產(chǎn)投資的比重為10%15%。改革開(kāi)放以來(lái),我國城市建設投資占GDP的比重雖在上升,但到2008年,我國城市基礎設施建設占GDP的比重僅為2.41%,占固定資產(chǎn)投資的比重僅為4.20%,仍然低于推薦水平。二是東中西部地區之間差距明顯。20032005年,東部地區人均城建維護資金分別為1620元、2127元和1871元;中部地區分別為813元、803元和914元;西部地區分別為467元、1411元和1590元。由于東部地區經(jīng)濟較為發(fā)達,城市建設投資規模大于全國其他地區,在人均城建維護資金方面也高于中西部地區。

        三是資金來(lái)源仍然比較集中。以安徽省為例,目前安徽城市建設資金的來(lái)源主要有中央財政撥款、地方財政撥款、國內貸款、債券、外資、自籌資金等。從歷年安徽城建資金來(lái)源的數據看,依靠國家預算內資金和國內貸款的比例有所提高,自籌資金所占比重有所下降,利用外資能力較弱且比重相對較低,只有個(gè)別年份通過(guò)發(fā)行債券等手段籌措城市建設資金,且所占比重較小。而發(fā)達國家主要依靠債券等方式籌集城市建設資金。

        二、國內外籌措城市建設資金的經(jīng)驗及啟示

        (一)國際經(jīng)驗

        1美國。市政債券是美國城市基礎設施建設最主要的融資渠道。包括由發(fā)行主體全部稅收收入擔保的普通責任債券和項目收益債券。普通責任債券是依據地方政府的所有收入來(lái)?yè):蛢斶€的。地方政府償還通用債券的能力和意愿取決于其經(jīng)濟實(shí)力、財務(wù)狀況和債務(wù)負擔。收益債券是由用戶(hù)收費或專(zhuān)門(mén)的稅收收入來(lái)加以?xún)斶€的。美國廣泛地為衛生保健、高等教育、交通高速公路、捷運系統、收費公路、港口和機場(chǎng)和公用事業(yè)供水、污水處理、電力和天然氣等項目發(fā)行收益債券。例如,電費收入可以用來(lái)償還為該電廠(chǎng)建設發(fā)行的債券。但對于一些收益不足以?xún)斶€債務(wù)的建設項日,如會(huì )展中心和路燈系統,地方政府通過(guò)特定的銷(xiāo)售稅、燃料稅或將兩者結合起來(lái)償債。

        2英國。英國的公用事業(yè)原來(lái)是皇家經(jīng)營(yíng)的,資金也完全來(lái)自財政投入。英國國家電力公司,原來(lái)叫中央電管局,官僚陋習,低效浪費,不顧成本和效益。撒切爾夫人上臺后,為了提高公用事業(yè)的效率和解決政府的財政需求,在改革過(guò)程中拿公用事業(yè)民營(yíng)化開(kāi)刀。電信、煤氣、電力、水務(wù)紛紛民營(yíng)化。不但取得了舉世公認的成績(jì),而且一度作為英國最顯著(zhù)的出口項目??公用事業(yè)民營(yíng)化經(jīng)驗。英國的城市市政公用事業(yè)在供水、垃圾、污水處理等方面的融資有三個(gè)共同點(diǎn):一是都實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)制度,期限均為25年;二是均實(shí)行有償處理,通過(guò)收取水費、污水處理費和地方政府征收的房產(chǎn)稅支付給經(jīng)營(yíng)管理企業(yè);三是都實(shí)行區域化服務(wù),打破了行政區劃的界限。

        3法國和德國。在管理體制上,把城市基礎設施分為兩類(lèi),一類(lèi)是非經(jīng)營(yíng)性的或社會(huì )效益非常大的項目,如城市道路、地鐵等,這類(lèi)項目完全由政府財政投入,如果財政資金不能滿(mǎn)足投資需求,則由政府向銀行貸款,但貸款數額必須控制在財政長(cháng)期預算收入可償還的范圍內。另一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)性的或可收費的項目,如供水、供氣、污水處理、垃圾處理等,政府允許企業(yè)進(jìn)入,鼓勵企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)融資。與此同時(shí),在城市基礎設施的規劃設計、項目籌資、投資建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及設施使用等全過(guò)程,將有關(guān)政府部門(mén)、相關(guān)企業(yè)以及居民的權利、義務(wù)和責任用法律的形式確定下來(lái),杜絕責權不清的現象。如法國凡爾賽的項目建設,法律規定70萬(wàn)法郎以上的公共設施項目建設都要面向國內公開(kāi)招標,3200萬(wàn)法郎以上的項目要在歐盟內招標,招標要向公眾通告,招標之前要由議會(huì )討論通過(guò)標書(shū)。國內招標30天內、歐盟內招標52天之內報名競標。其他如資格審查、開(kāi)標日期、評標委員會(huì )組成人員、評標程序等都有明確的法律規定。德國通過(guò)法律規定垃圾分類(lèi)回收和收費辦法,市民按其執行,保證了資源的再利用和垃圾的有效處理。

        4日本。日本在籌措城市建設資金方面充分發(fā)揮了政府的主導作用,其主要做法:一是成立開(kāi)發(fā)銀行,向基礎設施提供長(cháng)期低息貸款,并誘導民間資本投向基礎設施。1951年日本政府成立開(kāi)發(fā)銀行,取代在此之前的復興金融金庫,向國內以電力、海運、煤炭和鋼鐵為代表的基礎設施部門(mén)提供長(cháng)期低息貸款。二是制訂《臨時(shí)利率調整法》限定最高利率,確?;A設施的投資效益。20世紀40年代末50年代初,日本政府實(shí)行經(jīng)濟自由化以恢復市場(chǎng)競爭,國內幾乎所有產(chǎn)品價(jià)格都由戰后的管制狀態(tài)變?yōu)樽杂蔂顟B(tài),但金融市場(chǎng)利率仍由政府嚴格管制,此間政府不發(fā)行國債,只允許少數大企業(yè)發(fā)行公司債券,絕大部分企業(yè)均通過(guò)銀行貸款籌措資金。政府采取這種間接金融政策有效地限制了利率水平,降低了基礎設施的融資成本。三是實(shí)施“租稅特別措施”,促進(jìn)基礎設施資本積累。20世紀50年代初實(shí)施“租稅特別措施”,多次降低法人稅,60年代末法人稅率才開(kāi)始回升,到70年代中期仍只有40%,比同期英國、聯(lián)邦德國、法國、美國的法人稅率低10個(gè)百分點(diǎn)左右。低稅率加速了基礎設施企業(yè)資本積累,提高了企業(yè)的投融資能力。租稅特別措施對當時(shí)政府重點(diǎn)投資的基礎設施實(shí)行加速折舊,重要設施進(jìn)口免交關(guān)稅,對出口收入實(shí)行特別扣除,對企業(yè)用利潤設置的設備金實(shí)行免稅,部分重要原材料生產(chǎn)免交企業(yè)所得稅等。

        (二)國內主要經(jīng)驗

        1上海。改革開(kāi)放以來(lái),上海的城市面貌日新月異,是國內城市建設發(fā)展最快的典型。在快速推進(jìn)城市建設的過(guò)程中,上海在投融資模式方面的有益探索也走在了全國前列,其成功經(jīng)驗對國內城市建設投融資具有很重要的借鑒意義。

        信托模式??上海外環(huán)線(xiàn)隧道項目:2007年7月,上海愛(ài)建信托投資有限責任公司受上海市政府委托,對上海外環(huán)線(xiàn)黃浦江越江工程進(jìn)行精心策劃,面向社會(huì )機構和個(gè)人投資者推出了國內首個(gè)真正意義上的信托產(chǎn)品??上海外環(huán)隧道項目資金信托。

        保險資金模式??2007年9月13日,泰康保險公司旗下的泰康資產(chǎn)管理公司和上海城市建設投資開(kāi)發(fā)總公司簡(jiǎn)稱(chēng)上海城投在上海共同簽署了《泰康-上海水務(wù)債權計劃投資合同暨戰略合作協(xié)議》。在協(xié)議中,泰康資產(chǎn)管理公司發(fā)起設立債權計劃,定向募集20億元資金,投資于上海城投實(shí)施的上海新水源地??青草沙原水工程。該項目是2006年3月中國保監會(huì )《保險資金間接投資基礎設施項目試點(diǎn)管理辦法》頒布以來(lái),經(jīng)中國保監會(huì )批準的首批試點(diǎn)項目之一,是一項意義重大的金融創(chuàng )新,也是第一次成功地將保險資金引入上?;A設施建設領(lǐng)域。

        2深圳。BOT模式??深圳沙角B電廠(chǎng)項目:深圳市政府為解決深圳電力供應不足的困難,充分利用特區開(kāi)放政策,經(jīng)國務(wù)院批準,在1985年3月與香港合力電力有限公司簽定了以BOT方式興建沙角B電廠(chǎng)的協(xié)議。這是我國第一個(gè)利用BOT模式進(jìn)行城市建設的項目。

        3珠海。ABS模式??珠海高速公路項目:1996年8月,珠海市政府在開(kāi)曼群島注冊了SPV公司??珠海高速公路有限公司,利用美國證券法144A條款,成功地發(fā)行了資產(chǎn)抵押債券。該公司以珠海高速公路的機動(dòng)車(chē)收費權作為質(zhì)押擔保,發(fā)行了2億美元債券,并通過(guò)內部信用增級的方式把債券分為:年利率9.125%的10年期優(yōu)先級債券和年利率11.5%的12年期次級債券,債券資金酬資成本總體上小于當時(shí)的商業(yè)銀行融資成本。該債券的發(fā)行由中國國際金融公司進(jìn)行策劃,該種ABS投融資模式的特點(diǎn)是國內資產(chǎn)境外證券化。這是我國較早采用ABS模式進(jìn)行城市建設的典型例子。

        4合肥。作為安徽省會(huì )經(jīng)濟圈的中心城市,近年來(lái)合肥市在城市基礎設施建設投融資改革方面進(jìn)行了卓有成效的改革和創(chuàng )新,并取得了有關(guān)經(jīng)驗。合肥市為實(shí)現跨越式發(fā)展戰略,對基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)的投入需求迫切,原有的政府性投資方式難以滿(mǎn)足這一需求。在投融資體制改革之前,合肥市城市基礎設施建設有三個(gè)融資平臺,每個(gè)平臺規模都較小,最大的凈資產(chǎn)不超過(guò)20億元,均沒(méi)有穩定的現金流,融資非常困難,且以一年期的流動(dòng)資金貸款為主,銀行還要求利率上浮,因此,融資規模上不去,融資成本高、風(fēng)險大。合肥市通過(guò)資源整合,將原分屬不同部門(mén)的市建投公司、交投公司、城投公司進(jìn)行整合,成立“合肥市建設投資(控股)集團有限公司”,具體從事城市建設資金籌集、使用、管理,代表政府運營(yíng)、管理城市基礎設施資產(chǎn)。市建投集團在鞏固傳統融資方式的同時(shí),積極創(chuàng )新融資方式,初步實(shí)現了政府融資的市場(chǎng)化、社會(huì )化和多元化運作。一是改革財政資金投入方式,增加建投集團現金流,提升了建投集團融資能力。2008年合肥市進(jìn)一步明確,每年撥給建投集團用于城市基礎設施建設的財政性資金不少于30億元,且新增財力的30%用于城市基礎設施建設,從根本上保證了平臺的長(cháng)期融資能力。二是積極爭取開(kāi)行、亞行、外國政府貸款,共爭取開(kāi)行169.67億元授信額度、亞行1.5億元美元城市環(huán)境治理貸款。三是加強與商業(yè)銀行合作,拓寬融資渠道,實(shí)現項目融資。四是建立償債基金,解決縣區貸款擔保問(wèn)題。五是融資實(shí)行資產(chǎn)證券化,發(fā)行企業(yè)債券。第一期10年期10億元企業(yè)債券已于2006年成功發(fā)行,第二期17億元企業(yè)債券也于2008年8月底成功發(fā)行。六是積極探索引進(jìn)其他資金(如保險資金等)投資合肥基礎設施建設。投融資體制改革為合肥“大建設”提供了資金保障。截至2008年11月,已籌集資金271.47億元,其中財政綜合預算安排支出資金93.06億元,占資金總量的34.28%;市場(chǎng)融資178.41億元,占資金總量的65.72%。截至2008年9月底,已完工項目共計391項,其中路橋工程255項、總長(cháng)358公里,拓展了城市發(fā)展空間,初步構筑了現代化城市發(fā)展框架,增強了城市公共服務(wù)能力,城市交通狀況明顯改善,城市面貌煥然一新。

        (三)啟示

        1籌資主體多樣化。從國際經(jīng)驗看,無(wú)論是以債券融資為主的美國模式,以強化法制化管理為主的法、德模式,還是以銀行信貸為主的日本模式,政府在城市建設投融資領(lǐng)域都具有重要作用。然而政府對城市基礎設施的投資和管理也帶來(lái)很多問(wèn)題。如政府的財政力量有限,政府對基礎設施的直接建設,間接造成了行業(yè)壟斷,壟斷企業(yè)缺乏提高效率和服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力等。這就從客觀(guān)上要求政府應逐步從經(jīng)營(yíng)性項目領(lǐng)域退出,適度引入市場(chǎng)競爭機制,鼓勵企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化手段進(jìn)行籌資,實(shí)現城市建設資金籌措主體的多元化。

        2籌資渠道多元化。目前,發(fā)達國家和地區的城市基礎設施建設,在“以政府為主體、市場(chǎng)為導向”的基礎上,資金籌措方式和來(lái)源渠道日益多元化。如美國的市政債券模式,法國和德國對于經(jīng)營(yíng)性的或可收費的項目鼓勵企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)融資,國內的長(cháng)三角、珠三角等發(fā)達地區在充分利用資本市場(chǎng),發(fā)行企業(yè)債券、利用保險資金和信托資金等籌措城市建設資金方面也都進(jìn)行了不斷的探索,并出現了BOT、ABS、TOT、民間主動(dòng)融資(PFI)以及使用者付費等融資方式,這些方式均有各自的特點(diǎn)和不同的適用范圍,有效地實(shí)現了以多種不同手段引導各類(lèi)資本民間資本、各種貸款、外資等進(jìn)入城市基礎設施建設,解決政府資金投入不足的問(wèn)題,豐富了城市基礎設施建設的融資渠道。

        3項目管理法制化。由于城市建設資金籌資主體復雜,資金籌措渠道各不相同,如何保證資金的使用效率,真正提高城市建設的水平便顯得愈發(fā)重要。在這方面,要積極借鑒法制化管理的法德模式,對于城市建設過(guò)程中的規劃設計、項目籌資、投資建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和設施使用等方面進(jìn)行全程管理,在項目管理過(guò)程中完善和建立招投標制度、工程項目代建制度、項目公開(kāi)咨詢(xún)制度等,必要的時(shí)候將相關(guān)重要制度上升到法律的高度,將有關(guān)政府部門(mén)、相關(guān)企業(yè)以及居民的權利、義務(wù)和責任用法律的形式確定下來(lái),杜絕責權不清、爭功諉過(guò)的現象發(fā)生。

        4設施提供聯(lián)合化。目前體制下,經(jīng)濟發(fā)達地區、城鎮化進(jìn)程較快的地區政府在城市基礎設施建設方面的資金籌措能力要明顯強于經(jīng)濟落后、城鎮化水平較低的地區政府。因此,落后地區要加快發(fā)展,提升城市基礎設施建設水平,除提高自身籌資能力外,還可以考慮基礎設施聯(lián)合提供的方式,即聯(lián)合周邊的地方政府合作提供一些利益邊界可以覆蓋這些合作地區的基礎設施,如聯(lián)合進(jìn)行道路橋梁建設、一體化供水網(wǎng)絡(luò )、垃圾處理設施建設等,這樣既可以實(shí)現發(fā)達地區基礎設施供應的規模效應,又可以節約相對落后地區城市建設資金,實(shí)現基礎設施的共建共享。
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