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      進(jìn)入門(mén)檻低、科技含量不高、利潤可觀(guān)，迎頭而上，不斷提高企業(yè)競爭力;還是沾沾自喜、滿(mǎn)足現狀，已經(jīng)是個(gè)必須直接面對的問(wèn)題。這些因素促使鋼構行業(yè)不斷有新的廠(chǎng)家進(jìn)入，致使鋼構行業(yè)競爭愈演愈烈，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)爭奪戰正在全國范圍內展開(kāi)?，F在，在很多的建筑結構當中，很多的企業(yè)開(kāi)始使用鋼結構建筑體系。但是隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展，面對鋼結構未來(lái)的普及，很多的鋼結構企業(yè)應該改變一下企業(yè)結構。

    擺在鋼構企業(yè)決策者面前一個(gè)更為迫切的問(wèn)題是：企業(yè)要不要長(cháng)期生存發(fā)展下去?因從長(cháng)遠來(lái)看，不可能存在所謂的“滿(mǎn)足現狀”，市場(chǎng)蛋糕盡管會(huì )繼續增大，但終究不會(huì )無(wú)限制增長(cháng)下去，加之國家宏觀(guān)調控的深遠影響，外資公司的大舉介入，同時(shí)別人搶奪的勢頭越來(lái)越猛、力量越來(lái)越強，滿(mǎn)足現狀的結果只能是自己擁有的市場(chǎng)蛋糕越來(lái)越小，直至最后不能維系企業(yè)的正常運營(yíng)--倒閉。

    直面鋼構市場(chǎng)群雄并起的現狀，企業(yè)決策者若想自己的企業(yè)能夠長(cháng)期持續發(fā)展，就必須首先解放陳舊的思想，轉變不合時(shí)宜的觀(guān)念，給自己進(jìn)行一次必要的全面的“洗腦”，以適應風(fēng)云變幻的中國鋼構市場(chǎng)，全面增強企業(yè)自身的綜合競爭實(shí)力。

    真心想失去發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)決策者是很少的，絕大多數企業(yè)決策者還是希望自己的企業(yè)能夠基業(yè)長(cháng)青，走一條可持續的發(fā)展之路。但是，希望不等于現實(shí)，而且往往與現實(shí)有很大的差距。這些差距主要來(lái)自于企業(yè)決策者的自身思想觀(guān)念，并體現在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。 （互聯(lián)網(wǎng)）