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鋼結構產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待上升為國家戰略 產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與發(fā)達國家仍有差距

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時(shí)間:2011-09-27 09:26:32 [收藏]
        改革開(kāi)放以來(lái),我國的鋼結構產(chǎn)業(yè)事業(yè)得到巨大的發(fā)展和進(jìn)步,目前,我國鋼結構產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展的階段。近年來(lái),華北地區、西南地區、西北地區、中南地區都有大的鋼結
    關(guān)鍵詞:
     

          改革開(kāi)放以來(lái),我國的鋼結構產(chǎn)業(yè)事業(yè)得到巨大的發(fā)展和進(jìn)步,目前,我國鋼結構產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展的階段。近年來(lái),華北地區、西南地區、西北地區、中南地區都有大的鋼結構生產(chǎn)基地在建設。但從總體上來(lái)看,我國鋼結構產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與歐美發(fā)達國家有一定差距,這些差距主要表現在設計理念、建筑表現形式及加工制造的水平上。

            在設計理念和建筑表現形式上,國外企業(yè)充分運用鋼結構建筑材料的特點(diǎn),把建筑風(fēng)格發(fā)揮到極致。他們主要是從建筑規模、金屬材料的質(zhì)感及線(xiàn)條、金屬建筑的色彩、建筑變化和建筑功能件的裝飾效果5個(gè)方面來(lái)表現建筑風(fēng)格、整個(gè)建筑表現的靈動(dòng)、恢弘和富有現代感。而我國的鋼結構建筑大多則顯得呆板、單調和粗糙。以致于在國內目前大部分的大型鋼結構建筑如鳥(niǎo)巢、國家大劇院等都為外國人設計。

           在加工制造工藝方面,與國外企業(yè)相比也存在較大差距。差距主要表現在加工設備的水平上,我國鋼結構加工設備在加工精度、自動(dòng)化程度、數控化程度上與國外相比有很大距離。

           鋼結構產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待上升為國家戰略

            未來(lái)十年將是世界鋼結構行業(yè)調整格局和進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)期,也是我國實(shí)現世界鋼結構大國和強國宏偉目標的關(guān)鍵時(shí)期。我國鋼結構企業(yè)在擴張規模的同時(shí),更要注重提升控制力和核心技術(shù)創(chuàng )新能力,更應當堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,轉變發(fā)展方式,拓展視野,進(jìn)而推動(dòng)中國鋼結構行業(yè)持續、健康、快速的發(fā)展。為此,不斷有專(zhuān)家呼吁,鋼結構產(chǎn)業(yè)發(fā)展應上升為國家戰略。

             一是國家對鋼結構產(chǎn)業(yè)應繼續加大支持力度。當前,我國鋼結構產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,國家應繼續加大對鋼結構產(chǎn)業(yè)的支持力度,增加研發(fā)資金投入,加緊出臺、落實(shí)稅收和金融優(yōu)惠政策,鼓勵并推廣鋼結構建筑,大力提倡在學(xué)校、醫院、機場(chǎng)、車(chē)站、體育場(chǎng)館采用鋼結構并將以上建筑用鋼列入國家儲備用鋼的計劃中。政府有關(guān)部門(mén)給予中國鋼結構相關(guān)單位和企業(yè)更多施展才能的機會(huì ),使大多數企業(yè)能夠參與各類(lèi)鋼結構工程的建設。

             二是要加大人才的培養力度。目前,國內一些重大項目基本都是采用國外的設計方案,其中不少項目的結構方案設計得極不合理,導致用鋼量太大、造價(jià)驚人,同時(shí)也給制作和安裝帶來(lái)很多難題。鋼結構設計應遵循少費多用的結構哲理,以最少的結構提供最大的結構承載力,結構設計者應把合理用鋼視為展示設計水平的最高境界。鋼結構設計的關(guān)鍵是正確選擇結構方案,只有選擇正確的結構方案,才能更好地體現鋼結構建筑節地、節能、節材、經(jīng)濟、適用、美觀(guān)等諸多優(yōu)勢。面對日趨激烈的國際競爭,加強人才隊伍建設,包括引進(jìn)國際化設計團隊在內的企業(yè)設計實(shí)力的提升就顯得尤為重要。因此,應具有國際化的思維、國際化的眼光、國際化的視野,國家應該盡快成立具有世界級水平的鋼結構設計院(所),以滿(mǎn)足我國迅速發(fā)展的鋼結構產(chǎn)業(yè)需求,將綠色、低碳、節約用鋼的設計理念貫徹在設計的全過(guò)程中。

             三是要加強產(chǎn)業(yè)鏈的建設。在鋼結構制造方面,我國應該瞄準供應鏈建設。如果把企業(yè)比作一棵大樹(shù),把生產(chǎn)部門(mén)比作這棵大樹(shù)的主干,那么供應鏈便是汲取營(yíng)養的根莖,其是將營(yíng)養送達樹(shù)枝樹(shù)梢的循環(huán)系統,是企業(yè)得以生存和發(fā)展的命脈。產(chǎn)業(yè)鏈圍繞著(zhù)核心企業(yè),控制著(zhù)企業(yè)的信息流、物流、資金流,其不僅是一條連接供應商到用戶(hù)的物流鏈、信息鏈和資金鏈,更是一條增值鏈。鋼結構是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè),計劃管理方式是其基本特點(diǎn)。長(cháng)期以來(lái),鋼結構行業(yè)形成的以銷(xiāo)定產(chǎn)的供應方式和思維方式已嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展。因此,鋼結構行業(yè)推行供應鏈建設不僅是理論的需求,而且是客觀(guān)實(shí)踐的需要。在堅持和完善鋼結構品質(zhì)的基礎上,客觀(guān)實(shí)踐要求行業(yè)必須推進(jìn)市場(chǎng)化,要求整個(gè)行業(yè)供應鏈必須實(shí)現市場(chǎng)導向,同時(shí)要求鋼結構產(chǎn)業(yè)鏈必須高效、規范和具有活力。鋼結構產(chǎn)業(yè)供應鏈的可以使企業(yè)能夠根據自己的職能定位,各自專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。(互聯(lián)網(wǎng))


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