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首先,中國企業(yè)必須擁有積極向上的企業(yè)精神。

        企業(yè)精神是現代意識與企業(yè)個(gè)性相結合的一種群體意識。每個(gè)企業(yè)都有各具特色的企業(yè)精神，它往往以簡(jiǎn)潔而富有哲理的語(yǔ)言形式加以概括，通常通過(guò)廠(chǎng)歌、廠(chǎng)訓、廠(chǎng)規、廠(chǎng)徽等形式形象的表達出來(lái)。

        一般的說(shuō)，企業(yè)精神是企業(yè)全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)的活力。

        企業(yè)精神作為企業(yè)內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準則、管理信條的集中體現，它構成企業(yè)文化的基石。

        企業(yè)精神源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐之中。隨著(zhù)這種實(shí)踐的發(fā)展，企業(yè)逐漸提煉出帶有經(jīng)典意義的指導企業(yè)運作的哲學(xué)思想，成為企業(yè)家倡導并以決策和組織實(shí)施等手段所強化的主導意識。企業(yè)精神集中反映了企業(yè)家的事業(yè)追求、主攻方向以及調動(dòng)員工積極性的基本指導思想。企業(yè)家常常以各種形式在企業(yè)組織過(guò)程中得到全方位強有力的貫徹。于是，企業(yè)精神又常常成為調節系統功能的精神動(dòng)力。

        企業(yè)精神總是要反映企業(yè)的特點(diǎn)，它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可分割。企業(yè)精神不僅能動(dòng)的反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的本質(zhì)特征，而且鮮明的顯示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展方向的。它能叫深刻的反映企業(yè)的個(gè)性特征和它在管理上的影響，起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

        企業(yè)的發(fā)展需要全體員工具有強烈的向心力，將企業(yè)各方面的力量集中到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標上去。企業(yè)精神恰好能發(fā)揮這方面的作用。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最難把握的因素?，F代管理學(xué)特別強調人的因素和人本管理，其最終目標就是試圖尋找一種先進(jìn)的、具有代表性的共同理想，將全體員工團結在企業(yè)精神的旗幟下，最大限度的發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。企業(yè)精神滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各各方面和各個(gè)環(huán)節，給人以理想、以信念，給人以鼓勵、以榮譽(yù)，也給人以約束。

        企業(yè)精神一旦形成群體心理定勢，既可通過(guò)明確的意識支配行為，也可通過(guò)潛意識產(chǎn)生行為，也可通過(guò)潛意識產(chǎn)生行為。其信念化的結果，會(huì )大大提高員工主動(dòng)承擔責任和修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而主動(dòng)的關(guān)注企業(yè)的前途，維護企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)貢獻自己的全部力量。

        其次，企業(yè)要形成自己的品牌，努力提高企業(yè)自身核心競爭力。這樣中國制造才可以在世界經(jīng)濟浪潮中立于不敗之地。

        在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)達的今天，品牌已超越純經(jīng)濟的范疇，成為企業(yè)競爭力、增值力、后續力的體現。品牌一般有可靠的質(zhì)量、極高的知名度和美譽(yù)度，能給企業(yè)帶來(lái)極大的市場(chǎng)占有率，使企業(yè)保持繁榮。而企業(yè)的核心競爭力的直接表現形式主要是市場(chǎng)占有率，這是衡量企業(yè)核心競爭力強弱的一個(gè)重要的指標。因此要樹(shù)立正確的品牌意識，積極實(shí)施名牌戰略，即建立品牌發(fā)展戰略管理體制，完善品牌發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，重視知識管理、知識決策以及實(shí)施與品牌理念相配套的系統教育培訓等。

        核心技術(shù)是企業(yè)克敵制勝的殺手锏，因此必須大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，尤其要擁有自己的核心技術(shù)。要通過(guò)自主研究，與研究機構、高等院校聯(lián)合開(kāi)發(fā)和技術(shù)引進(jìn)等方式形成一定的技術(shù)儲備，為提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)競爭力奠定基礎。

        培育適宜的核心能力管理模式是提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。只有加強管理，形成有自己特色的管理模式，才能把企業(yè)體制改革的活力和技術(shù)進(jìn)步的威力充分發(fā)揮出來(lái)，保持企業(yè)不斷發(fā)展和基業(yè)常青。由于各個(gè)企業(yè)所面臨的內外環(huán)境不同，因此管理方式也有些差別，關(guān)鍵是要建立符合本企業(yè)實(shí)際的管理模式。

        在國內鋼筋加工設備制造領(lǐng)域內，天津建科以自己的行動(dòng)印證了要相信中國制造。這是一家集生產(chǎn)，制造，研發(fā)為一體的大型設備制造企業(yè)，集內貿，外貿為一身，在多年的企業(yè)發(fā)展歷程中，堅持走自主創(chuàng )新之路，積極汲取國內外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，注重人才培養，走高端發(fā)展之路，先后與國內多所科研機構及院校達成合作，其擁有自主知識產(chǎn)權的品牌---TJK，已在國內外享有盛譽(yù)，公司所生產(chǎn)的全自動(dòng)化鋼筋加工設備例如：高效數控彎箍機，數控矯直機，全自動(dòng)鋼網(wǎng)成型機，棒材剪切線(xiàn)等一系列線(xiàn)材，棒材加工成型設備，從2002年開(kāi)始先后出口到東南亞、中東及歐盟等地區，包括臺灣地區及越南、泰國、新加坡、俄羅斯、沙特阿拉伯、約旦、土耳其、南非、愛(ài)爾蘭、羅馬尼亞等國家和地區。在國內鋼筋加工設備制造領(lǐng)域擁有90%以上的市場(chǎng)?，F已成為世界鋼筋加工設備領(lǐng)域里一顆璀璨的明珠，建科人正在以自己的實(shí)際行動(dòng)印證著(zhù)----相信中國制造??！